Startups finden heute viele Angebote im Markt, welche Unterstützung in den verschiedensten Themen & Phasen eines Startups bieten (klassisches Mentoring/Coaching, Buchhaltung/Treuhand, Rechtsberatung, Markenschutz-/IP-Beratung, Marketing/Kommunikation, Prototyping, Industrialisierung/Massenproduktion, Finanzierungsrunden, usw.)
Die meisten Startup-Unterstützungsangebote sind regelrechte Silos
Und somit werden Wechselwirkungen respektive das Zusammenspiel zwischen verschiedenen Themen nicht genügend berücksichtigt, was der Komplexität respektive Realität eines stark wachsenden Startups nicht entspricht.
Wir stellen fest, dass viele Startups den Beitrag einer gesamtheitlichen, finanziellen Planung & Steuerung, die optimale Tool-Unterstützung und auch eine passende Organisationsform (Strukturen & Prozesse) für eine erfolgreiche Skalierung unterschätzen
Es ist klar, dass Startup-Gründer bei allen gleichzeitigen Aufgaben wie bspw. Kundenakquise, Investorensuche, Produktentwicklung, Teamaufbau/-rekrutierung nicht immer alles unter einen Hut bringen. Aber dank einem starken Partner mit den entsprechenden Kompetenzen gelingt auch dieser Spagat.
Growthbase
Mit Growthbase vereinen die beiden Firmen Sandono und Auditrium ihre Kompetenzen im Bereich
Mentoring/Coaching von Startups und der finanziellen & steuerlichen Beratung
von innovativen Unternehmen und bringen diese in einem völlig neuartigen Angebot ins Startup-Ökosystem. Mit dem neuen Angebot Growthbase erhalten sowohl "earlystage"-Startups wie auch "growth stage"-Startups (coming soon) diejenigen finanziellen, steuerlichen, organisatorischen Kompetenzen und Tools, die es ihnen erlauben, auch tatsächlich zu skalieren.
Nur ein in sämtlichen Bereichen skalierbares Startup kann stark, nachhaltig und profitabel wachsen
Denn Skalierung betrifft nicht nur das Produkt, sondern eben auch die restliche Organisation und "Nicht-Kern"-Themen eines Startups.